في مشاركة هامة على مواقع التواصل الاجتماعي، أثار ألكسندر وانغ، مؤسس شركة Scale AI، جدلاً داخل المجتمع التكنولوجي بشكوكه في جدوى مبادئ التنوّع والشمولية والانتماء (DEI). بدلاً من ذلك، أكد وانغ على أهمية مبادئ الميزة والتفوق والذكاء (MEI) كمعايير توجيهية لاختيارات التوظيف داخل شركته. لقيت هذه النظرة الجديدة استحسان بعض الشخصيات البارزة في الصناعة، ومع ذلك، يُعتبر مفهوم العدالة بناءً على الجدارة مثيراً للجدل بالنسبة لآخرين يُعتقدون أنه يغفل عن الظلم التاريخي والانحيازات الهيكلية.
لقد أظهرت صناعة التكنولوجيا شكوكًا متزايدة تجاه DEI. بعد دفع كبير نحو التنوّع خلال ذروة حركة الأرواح السوداء، يُجادل البعض الآن في وادي السيليكون بأن DEI قد شوّهت أداء الشركات. أبرزت الاستجابة لمشاركة وانغ التوتر بين من يدعون إلى التوظيف بناءً على الجدارة وبين آخرين يعبرون عن قلقهم من أن مثل هذا التركيز يتجاهل الحقائق المعقدة للتمييز.
تُظهر الإحصاءات الوظيفية الأخيرة تراجعاً في تمثيل النساء والمحترفين من الألوان في المناصب القيادية ضمن قطاع البيانات، مما يعيد إلى الأذهان تساؤلات حول فعالية استراتيجيات التوظيف القائمة بشكل خالص على الميزة. علاوة على ذلك، لوحظ انخفاض ملحوظ في الوظائف المتعلقة بـ DEI، مما يُعزز الانتقال بعيداً عن ممارسات التوظيف التي تركز على التنوّع.
على الرغم من الترويج للعدالة بناءً على الجدارة، أشارت الأبحاث إلى أن التنوّع في الفرق يعزز الأداء، متحدية فرضية أن اختيار “الشخص الأفضل للوظيفة” قرار مباشر غير متأثر بالعوامل الاجتماعية. يوحي تأييد وانغ لـ MEI عوضًا عن DEI بوجود انقسام يجب على الشركات اختيار أحدهما بين التنوّع والتفوق الهدف. ومع ذلك، يؤكد مؤيدو مبادرات DEI على أن العقبات النظامية لا تزال تؤثر على الفئات التي تمثل أقليات، موحين إلى أن رفض DEI بشكل عام قد يعاقب الانحيازات عن غير قصد.
بينما تكافح الصناعة مع هذه الآراء المتطورة، من الواضح أن الجدال القائم حول قيمة DEI في مكان العمل يظل مثيراً للجدل كما اعتاد.
The source of the article is from the blog elblog.pl