Dubaj dokonał znacznego skoku w kierunku przejścia na inteligentnego lidera handlowego poprzez uruchomienie nowej platformy opartej na technologii blockchain przez Dubai Customs. Ten strategiczny krok ma na celu zminimalizowanie przeszkód w łańcuchu dostaw i promowanie wysokich poziomów przejrzystości danych związanych z handlem – elementów niezbędnych do wizji Dubaju jako inteligentnego, połączonego globalnego centrum handlowego.
Innowacyjna platforma obiecuje uproszczenie procedur związanych z zarządzaniem łańcuchem dostaw. Poprzez znaczne zmniejszenie papierkowej roboty i wzmocnienie efektywności transakcji handlowych oraz operacji celnych, inicjatywa stanowi istotny krok w usprawnieniu przepływu handlu wewnątrz i na zewnątrz Dubaju.
8 lipca urzędnicy określili wdrożenie technologii blockchain jako dowód na zaangażowanie Dubaju w przyjmowanie nowoczesnych technologii w celu przebudowy krajobrazu biznesowego i umocnienia swojej globalnej pozycji handlowej. Ahmed bin Sulayem, Przewodniczący Corporation of Ports, Customs, and Free Zone, podkreślił, że pionierska technologia stanowi integralną część mapy drogowej transformacji Dubaju w międzynarodowe centrum handlu i logistyki.
Przywódcy Dubai Customs oczekują, że rozwiązanie blockchain zmniejszy znaczącą dokumentację zwykle spotykaną w logistyce i zapewni integralność danych poprzez dostarczenie niezmiennego zapisu transakcji. Dr Abdullah Busnad, Dyrektor Generalny organizacji, wyraził ambicję stworzenia bardziej płynnego i wyraźnie czystszego środowiska biznesowego w Dubaju.
Pomimo historycznych wyzwań stojących na drodze powszechnego wdrażania technologii blockchain w zarządzaniu łańcuchem dostaw, inicjatywa Dubaju jest dowodem na jego zaangażowanie w konfrontację z tymi przeszkodami. W miarę jak inne platformy w tej przestrzeni ewoluują, takie jak VeChain dla śledzenia i Chainlink dla automatyzacji, integracja Dubaju ze światem blockchain koresponduje z kierunkiem zaawansowanych strategii cyfrowej transformacji w zarządzaniu światowym handlem.
The source of the article is from the blog procarsrl.com.ar